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Education training
教育培训

主要内容

       为使广大员工在工作中有个良好的成长环境、提高工作技能的平台,能够在工作中实现人生价值,多金集团采用多种形式的教育培训,保障员工的学习权益,关心员工的成长需求,帮助员工提高工作技能和业务水平。

       一、年度教育培训。每年的4月至9月,集团公司会选择一个适当时机聘请1-2名专家教授来集团集中授课,针对性地就工作中的某些要素进行强化训练,开阔广大员工视野。
       二、月度教育培训。集团公司规定每年的九月份为企业文化宣传月,通过演讲比赛、企业文化知识抢答、墙报、微信视频、网站照片集锦等形式广泛宣传企业文化。除此以外,每个月还有形式不同的教育培训,新员工入职有入职培训,老员工岗位工作有岗位技能培训,专业技术人员有继续教育培训。总之,全员覆盖,全面提高。
       三、晨会教育培训。为使企业文化烂熟于心,指导工作。集团公司把晨会作为一项工作制度来要求,通过晨会梳理一天的工作,交流工作和生活心得,提振广大员工的精气神,使广大员工以饱满的工作热情迎接每一天的工作。
       四、院校培养。为使有潜能的员工尽快成长起来,集团公司每年都选派一些忠诚于企业,专业性强,年轻有为的技术能手、业务骨干、突出贡献者到大专院校接受教育培训,使之成为集团发展的后备力量。

       五、自学成才。对于一些在工作岗位上难以脱身的员工,针对他们的迫切需求,集团公司以奖励形式鼓励他们通过自学方式提高工作技能和专业知识,取得中级及以上职称或执业资格的员工,每月奖励一定数目的职称或执业资格工资。意在调动广大员工自学的积极性,营造全员学习的企业氛围。


经典案例


2016年《多金文化助成长》演讲比赛


2016年《执行核爆力》干部集训


2016年《每天效率管理》大型培训


2015年《价值观的力量》大型培训